ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ: СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ, ЭМПИРИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ В УЗБЕКИСТАНЕ

Authors

  • Hojiakbarov Sayidakrom Автор Ташкентский Туринский политехнический университет Направление: Бизнес менеджмент Author

Keywords:

Цифровая трансформация, цифровая экономика, управление бизнесом, большие данные, искусственный интеллект, TOE-модель, институциональная среда, человеческий капитал, Узбекистан

Abstract

Цифровая трансформация представляет собой фундаментальный фактор структурных изменений в современной экономике, определяющий динамику развития бизнеса, трансформацию управленческих практик и формирование новых конкурентных преимуществ. В условиях глобализации и ускоренного технологического прогресса цифровизация становится ключевым драйвером повышения эффективности и устойчивости экономических систем.

Целью настоящего исследования является комплексный анализ влияния цифровой трансформации на управление бизнесом в Узбекистане с использованием модели технологического, организационного и внешнего окружения (TOE), а также выявление ключевых факторов, ограничивающих и стимулирующих данный процесс.

Методологическая основа включает системный анализ научной литературы, сравнительный межстрановой анализ, интерпретацию вторичных статистических данных и элементы качественного кейс-анализа. В работе обобщены данные международных организаций, аналитических агентств и научных исследований.

Результаты исследования показывают, что внедрение цифровых технологий (искусственный интеллект, большие данные, CRM-системы, облачные вычисления) способствует росту производительности труда на 30–50%, снижению операционных затрат на 20–40% и повышению качества управленческих решений. Вместе с тем выявлены структурные ограничения, включая дефицит человеческого капитала, цифровое неравенство и институциональные барьеры.

Научная новизна исследования заключается в адаптации модели TOE к условиям переходной экономики и формировании интегрированного подхода к анализу цифровой трансформации с учётом институциональных факторов.

References

1. Bharadwaj, A. et al. (2013). Digital Business Strategy. MIS Quarterly.

2. Brynjolfsson, E., McAfee, A. (2014). The Second Machine Age.

3. Vial, G. (2019). Understanding Digital Transformation. MIS Quarterly.

4. Porter, M., Heppelmann, J. (2014). Smart Products. Harvard Business Review.

5. World Bank (2021). Digital Development Report.

6. OECD (2020). Digital Economy Outlook.

Downloads

Published

2026-05-28